加快建设盘活资产 早日实现平稳收官

加快建设盘活资产 早日实现平稳收官

1月14日下午，集团党委书记、董事长姜义带队深入六合国际项目调研，并主持召开座谈会，听取项目工作汇报，对下一步重点工作提出要求。集团副总经理孙建峰，集团董事会秘书、总经理助理崔巍陪同，集团财务管理中心、成本管理中心、运营管理中心、营销管理中心负责人参加，第三事业部负责人作工作汇报。

姜义董事长一行首先来到竣工待售的住宅8-9#楼院内，详细了解周边道路配套、园区景观绿化和建设手续办理、冬季维护管理等情况。随后，来到项目现场会议室，听取第三事业部负责同志关于住宅8-9#楼、公寓2#楼销售筹备情况和项目整体建设进展情况的汇报。座谈会后，还实地察看了地下商业街、写字楼和公寓施工现场。

姜义董事长指出，六合国际项目区位、交通优势明显，六合大厦写字楼是新八大里地区的地标建筑。第三事业部组建以来，认真落实集团部署要求，积极应对复杂局面，全力以赴攻坚克难，保证住宅1-7#楼和地下车库如期交付、住宅8-9#楼完成竣工验收备案、公寓实现复工，成绩来之不易，应当给予肯定。

姜义董事长强调，六合国际是“高、大、难、深”工程。集团相关管理中心和第三事业部要进一步提高政治站位，增强工作主动性，压实主体责任，科学铺排计划，全力推动建设、营销、稳定等各项工作有序开展。特别是要重点抓好三方面工作：一是加快工程进度。要加强与有关施工单位协调，倒排工期，推动公寓、写字楼和周边界面早日完工。二是促进销售回款。要以加大推盘体量、加快销售和回款速度为导向，完善销售策略，确保按计划开盘。同时，营销推广要树牢“真过紧日子”意识，合理安排渠道、广告和围挡宣传等支出。三是强化廉政建设。要把工程项目廉政建设摆在突出位置。对于违纪违法问题要严格追责、严厉问责、严肃查处，坚决杜绝好人主义和圈子文化，持续净化政治生态，为项目早日平稳收官提供有力保障。 （行政管理中心）