构建统一供应链系统 提升财务管理信息化水平
日前，由集团财务部牵头实施的“NC供应链系统”正式上线运行，从而搭建起统一的贸易和服务项下核算平台，实现了相关经营业务从进货到销售的全程电算化，为集团延伸产业链提供了便捷的管理工具，同时也标志着集团财务管理信息化水平迈上了新台阶。
“NC供应链系统”是集采购管理、应付管理、库存管理、存货管理、销售管理等6项功能于一体的财务管理信息系统。自去年9月启动以来，集团财务部和所属万博全站ManBetX官网科技公司充分发挥专业优势，扎实推进需求调研、数据准备和使用培训等工作，并完成了首批4家集团所属公司的上线应用，提高了财务管理的工作效率。以光合谷公司为例：存货品种中有固定资产3000多种、低值易耗品1万多种，原来全部靠手工记账，月底汇总结转至少要2人工作2天。而使用供应链系统后，存货从采购阶段即在系统录入，领用结转全部在系统归集，月末计算成本自动生成凭证，成本既能按照大类核算，也能一品一耗。
“NC供应链系统”的启用，突破了传统ERP系统的功能局限，满足了集团产业链级管控、供应链上下游协同的电算化需求，确保了业务信息采集的及时性、全面性、真实性和准确性，有力地促进了精细化成本控制，并为集团经营决策提供了科学依据，有效降低了经营风险。下一步，集团将按照市委、市政府《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》的总体要求，不断夯实企业的规范化、集约化、精细化、信息化管理基础，加强财务统一管控、资金统一调配和资源统一配置，持续提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
